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Infrastructure As A Service

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• [Au-delà de l'élimination des doublons et des biais, vous pouvez également utiliser une carte pour trouver des gains d'efficacité et des contraintes en examinant les liens au sein de la chaîne de valeur. Prenons par exemple, un élément aussi trivial que l'attribution d'un rôle à un ordinateur de bureau. Vous pourriez découvrir que vous êtes obligé de traiter le système d'exploitation comme un produit plutôt que comme une marchandise parce qu'une application commerciale essentielle est étroitement liée au système d'exploitation. En comprenant et en rompant ce lien, par exemple, en forçant l'application à passer par un navigateur, vous pouvez souvent traiter un grand nombre d'autres composants comme des commodités. De notre point de vue, nous avons compris que la construction de centres de données serait une contrainte pour la mise en place d'un jeu IaaS (Infrastructure As A Services) et que l'infrastructure était une contrainte pour la mise en place d'un PaaS. Cela créait également des opportunités, c'est-à-dire que si un acteur se lançait dans l'IaaS et devenait dominant, les concurrents pourraient lancer des services équivalents et se livrer à une guerre des prix pour faire grimper la demande au-delà de la capacité d'offre du premier venu (cela suppose que les concurrents aient l'esprit tranquille). Puisque nous disposons de la technologie d'infrastructure sous-jacente connue sous le nom de Borg, nous pourrions exploiter une telle opportunité.](https://wardleymaps.notion.site/Au-del-de-l-limination-des-doublons-et-des-biais-vous-pouvez-galement-utiliser-une-carte-pour-tr-18c490b0ffe34b8ba2dec212940f4ece)