Définition

Uncharted, inexploré en français est une étape d’évolution du Domain (Domaine) qui est propre au framework de la ‣.

L'espace inexploré est celui où personne ne sait ce qu'il veut, ce qui nous oblige à explorer et à expérimenter. Dans cet espace de la carte le changement est la norme et toute méthode que vous utilisez doit permettre et réduire le coût du changement. L’approche Agile (Agile) simple qui réuni les principes fondamentaux de Extreme programming (Programmation extème) ou du SCRUM (SCRUM).

Le domaine inexploré est associé a des coûts de production élevé, un haut niveau d’incertitude mais beaucoup de potentiel et de nombreuses futures opportunités. Être le premier n’est pas toujours la meilleure option a cause du fardeau et risque de recherche et développement.

Il y a trois domaines :

• ,Uncharted (Inexploré)
• Transitional (Transitoire)
• Industrialised (Industrialisé)

Biblio au sujet du terme

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• [Vous pouvez utiliser une carte pour voir comment des éléments qui évoluent peuvent être combinés pour créer de nouvelles activités ou pour soutenir vos propres efforts. Si vous vous concentrez sur la construction de quelque chose de nouveau dans la zone inexplorée de la carte, vous devez savoir que tout ce que vous ferez sera risqué — il s'agit d'une zone adjacente inexplorée, d'une zone inconnue. Dans la figure 246, j'ai donné un exemple dans le domaine de la téléphonie mobile où chaque système d'ordre supérieur combinait des composants sous-jacents avec une technologie plus industrialisée. La carte se base sur une période allant du début au milieu des années 2000, mais il est évident que ces composants ont évolué depuis. Le jeu qui consiste à combiner des composants industrialisés pour s'étendre dans les zones adjacentes inexplorées avec une nouvelle activité d'ordre supérieur est une pierre de gué (tremplin) à haut risque. On ne sait pas ce que l'on va trouver ni où cela va nous mener. Il pourrait s'agir de la prochaine meilleure chose depuis le pain tranché, mais le passé est jonché de concepts qui ont échoué. Le problème avec le graphique 246, c'est que nous regardons toujours du point de vue d'aujourd'hui et que nous mettons en évidence le chemin par lequel le succès a été atteint. Il y a eu d'autres idées telles que des téléphones intégrés à des projecteurs, des imprimantes, des armes à feu, des parapluies, des vêtements et même à une dent, qui ont toutes disparu et ont été rapidement oubliées.](https://wardleymaps.notion.site/Vous-pouvez-utiliser-une-carte-pour-voir-comment-des-l-ments-qui-voluent-peuvent-tre-combin-s-pou-8d82b4c4890f4361b597c46835a55a36)